C’est en 1970 aux États-Unis et aux Pays-Bas qu’a vu le jour le métier de manager de transition. Il n’est apparu en France qu’à la fin des années 80. Malgré ce retard sur notre territoire, le management de transition connait aujourd’hui un succès grandissant.
Le métier de manager de transition
Une entreprise ou une organisation peut recourir aux services du manager de transition pour mener des projets d’envergure (amélioration de la performance, changement de périmètre ou développement international)
La durée de ces missions opérationnelles complexes, peut varier de quelques mois à plusieurs années.
Dans quelles situations fait-on appel au manager de transition ?
Un manager de transition peut intervenir dans les situations suivantes :
– amélioration de performance.
– restructuration
– redressement
– cession d’activité
– fusion-acquisition
– absence de dirigeant,
– situation de crise
